Aidosti Itse -ohjaus

Tarjoan Aidosti Itse -ohjausta ammattilaisille sekä yksityishenkilöille.

Kaikua – kohti tietoisempaa johtamista ja aidompaa työelämää


Kaikua Oy on tila ja toimintatapa, jossa ihmiset tulevat aidosti kuulluiksi – sekä itselleen että toisilleen. Kun ymmärrys omasta ajattelusta, tunteista ja toiminnasta syvenee, myös kyky johtaa itseä ja muita vahvistuu. Tästä syntyy kestävämpää työhyvinvointia, parempaa vuorovaikutusta ja vaikuttavampaa johtamista.


Kaikuan ytimessä on yksi ajatus: kun ihminen kohtaa itsensä rehellisesti, hän pystyy toimimaan selkeämmin, rohkeammin ja merkityksellisemmin myös muiden kanssa.


Annetaan Kaikua!

Aidosti Itse

Autenttisen olemisen kirkastuminen – timantin synty


Meissä jokaisessa on ydin, joka on aito, kirkas ja muuttumaton. Sisäinen kirkastuminen tarkoittaa tämän ytimen – autenttisen olemisen – esiin tulemista. Se on prosessi, jossa opimme tunnistamaan, ymmärtämään ja ilmaisemaan itseämme rehellisesti ja selkeästi. Jotta voimme olla Aidosti Itse eri tilanteissa.


Aidosti Itse -ohjaus tukee tätä matkaa neljän vaiheen kautta:


1. Pysähtyminen ja havainnointi
Kaikki alkaa pysähtymisestä. Kun hidastamme, opimme huomaamaan omat ajatuksemme, tunteemme ja reaktiomme ilman kiirettä tai arvostelua.


2. Tarve tulla nähdyksi ja kuulluksi
Meillä jokaisella on syvä tarve tulla kohdatuksi. Kun tunnistamme tämän tarpeen, syntyy tilaa aidolle yhteydelle – sekä itseen että muihin.


3. Ajattelun jäsentäminen
Selkeyttämällä omaa ajatteluamme pystymme ymmärtämään paremmin omia valintojamme, toimintamallejamme ja niiden taustalla vaikuttavia tekijöitä.


4. Dialogisen keskustelun omaksuminen
Aito vuorovaikutus rakentuu kuuntelemisesta ja ymmärtämisestä. Dialoginen keskustelu avaa uusia näkökulmia ja syventää yhteyttä muihin.

Aidosti Itse -ohjaus on suunnattu yrittäjille, toimihenkilöille, esihenkilöille ja johtajille sekä asiantuntijoille, jotka kantavat vastuuta sekä omasta työstään että muista ihmisistä. Asiakkaita yhdistää usein tunne siitä, että kaikki ei ole aivan kohdallaan, vaikka ulospäin asiat näyttäisivät olevan hyvin.


Tämä tunne voi ilmetä monin tavoin arjessa. Työmotivaatio saattaa hiipua tai jaksaminen heikentyä. Kuormitus voi kasvaa niin, että se tuntuu jatkuvana stressinä tai alkaa näkyä myös fyysisinä oireina. Voi syntyä kokemus siitä, ettei tule aidosti kuulluksi tai ymmärretyksi. Ajatukset omista toiveista, suunnasta tai roolista voivat tuntua epäselviltä, ja työn vaatimukset saattavat ajautua ristiriitaan omien arvojen kanssa. Myös vuorovaikutus ja johtaminen voivat alkaa tuntua haastavilta tilanteissa, joissa aiemmin on pärjännyt luontevasti.


Monella on samanaikaisesti vahva halu ottaa vastuuta, kehittyä ja vaikuttaa omaan työhönsä ja elämäänsä. Silti keinot, suunta tai selkeys voivat puuttua, mikä tekee etenemisestä raskasta tai epävarmaa.


Aidosti Itse -ohjauksessa asiakas kohdataan juuri siinä tilanteessa, jossa hän on. Prosessi ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan luo tilan, jossa asiakas voi pysähtyä, jäsentää ajatuksiaan ja oppia kuulemaan itseään tarkemmin.


Ohjauksen vaikutukset näkyvät konkreettisesti:

Yksilötasolla

  • omat arvot ja suunta kirkastuvat
  • ammatti-identiteetti vahvistuu
  • sisäinen motivaatio ja minäpystyvyys kasvavat
  • kyky ilmaista itseään rehellisesti ja selkeästi kehittyy
  • kokemus merkityksellisyydestä ja mielekkyydestä lisääntyy

Vuorovaikutuksessa

  • kuulluksi tulemisen kokemus vahvistuu
  • kommunikointi muuttuu aidommaksi ja kunnioittavammaksi
  • toisten osaamisen arvostus kasvaa

Organisaatiotasolla

  • yhteinen toimijuus vahvistuu
  • yhteistyö paranee
  • johtaminen muuttuu tietoisemmaksi ja vaikuttavammaksi

Mitä muutos voi käytännössä tarkoittaa?

Aidosti Itse -ohjaus ei ole teoriaa, vaan käytännön muutosta ihmisen tavassa ajatella, toimia ja kohdata muita.


Se voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että:

  • esihenkilö löytää tavan tulla kuulluksi myös ylemmässä johdossa
  • kuormittunut tiiminvetäjä oppii käsittelemään ristiriitatilanteita rakentavammin
  • johtaja tunnistaa omat prioriteettinsa ja vahvistaa omaa hyvinvointiaan
  • pitkän uran tehnyt asiantuntija löytää työhönsä uudelleen merkityksen
  • yrittäjä selkiyttää suuntaansa ja vahvistaa itseluottamustaan muutoksen keskellä
  • organisaatioon siirtynyt entinen yrittäjä löytää uuden tavan hyödyntää osaamistaan



Yhteistä näille tilanteille on yksi asia: kun ihminen ymmärtää itseään paremmin, myös hänen vaikutuksensa ympäristöön muuttuu.

Sinä saat olla

  • juuri siinä, missä sinä olet
  • juuri sellainen kuin olet
  • oman elämäsi asiantuntija

Sinä saat

  • ammentaa keskustelussamme siitä loppumattomasta tietoisuuden lähteestä, joka on sinussa ja minussa ja joka virtaa keskustelussa meidän välillä
  • olla itsesi äärellä päästen käsiksi sinussa olevaan tietoisuuteen
  • ammentaa elämänkokemuksestasi
  • selkiyttä ajatuksiisi
  • turvallisen todistajan sille, mitä sinä koet
  • empaattisen haastajan, joka saa sinut näkemään eri puolia asioista
  • kanssa-jakajan, joka auttaa sinua hyppäämään mahdollisuuksien mereen ja näkemään vaihtoehtoja
  • kuulla omia ajatuksiasi; sellaisia ajatuksia, joista olet tietoinen sekä sellaisia ajatuksia, joita et aiemmin ollut tullut ajatelleeksi
  • huomata ja vahvistaa voimavaroja itsessäsi

Minä ammennan

  • heittäytymisen ilosta
  • kiitollisuudesta
  • ihmisyyden ihmeellisestä aarrearkusta
  • oman työni ja elämäni kokemisesta
  • rikkaasta sisäisestä maailmastani, jossa pohdin ja oivallan uutta
  • läsnäolon taidosta

Minä olen

  • ihminen ihmiselle
  • kuuntelevat korvat, jotka auttavat sinua kuulemaan itseäsi
  • puhuva suu, joka tuo kuuluvaksi kysymyksiä ja ajatuksia, joita minussa herää kuunnellessani sinua
  • omassa työssäni elementissäni auttamassa ihmisiä tulemaan nähdyksi ja kuulluksi itselleen ja toisilleen, ja sitä kautta elämään tietoisempaa elämää

Asiakasprofiili 1

  • alempi toimihenkilö isossa organisaatiossa, 41-vuotias Marko
  • ”hyvä tyyppi”, pidetty esihenkilö (nauttii henkilöstön tyytyväisyydestä)
  • työmotivaatio alhainen, oman esimiehen tuki riittämätön
  • halu kehittyä ja saada haasteita työssään
  • vahvuus henkilöstöjohtamisessa
  • esteenä organisaatiossa kuulluksi tuleminen, kokemus vaikuttamismahdollisuuksien puuttumisesta
  • halu tuoda ideoita ja kehittää tuotantoa sekä hyödyntää henkilöstön osaamista paremmin
  • AI-ohjaus kirkastaa Markolle sitä, mikä hänelle on merkityksellistä ja vahvistaa hänen asiantuntijuuttaan. Markolle vahvistuu rehellinen aidosta itsestä lähtevä kommunikointi tavalla, joka tukee hänen kuulluksi tulemista ylemmille johtoportaille. Marko kokee oman toimijuuden vahvistuvan ja omien vaikuttamismahdollisuuksien lisääntyvän. Markolle kirkastuu ne tekijät, joiden vuoksi hän on ”hyvä tyyppi”. Markolle selkiytyy konkreettisesti niitä asioita, jotka hänen toiminnassaan ja toiveissaan luovat hänelle merkitystä, ja sen myötä hän tiedostaa spesifimmin, mitä hän haluaa vahvistaa ja mitä kohti haluaa mennä.


Asiakasprofiili 2

  • alempi toimihenkilö isossa organisaatiossa, 38-vuotias Teija
  • työssä jaksaminen heikkoa
  • halu olla pidetty esihenkilö
  • nauttii esihenkilön tuesta, mutta henkilöstön tyytymättömyydestä
  • vuorovaikutustilanteissa konfliktitilanteisiin ajautuminen kuormittaa
  • AI-ohjaus kirkastaa Teijalle hänen voimavarojaan ja mahdollisia arvoristiriitoja hänelle merkityksellisten asioiden ja oman toiminnan välillä sekä tukee omien toiveiden tunnistamisessa. Teija omaksuu rehellistä, aidosta itsestä lähtevää kommunikointia, joka on samaan aikaan toisia kunnioittavaa. Teija pystyy itsensä kohtaamisen ja tunnistamisen myötä kohtaamaan alaiset niin, että he kokevat tulevansa nähdyiksi. Teija kokee oman toimijuuden vahvistuvan ja omien vaikuttamismahdollisuuksien lisääntyvän. Teijan oma ammatti-identiteetti vahvistuu ja työyhteisön tyytyväisyys lisääntyy.


Asiakasprofiili 3

  • ylempi toimihenkilö isossa organisaatiossa, 53-vuotias Juuso
  • työtyytyväisyys heikkoa
  • stressiä, fyysisiä oireita jotka vakavia hälytysmerkkejä
  • paine vaikuttaa tuotantoon kustannustehokkaasti hillitsemällä henkilöstökuluja
  • kykenemättömyys tukea alempia toimihenkilöitä riittävästi
  • halu miellyttää ja säilyttää oma asema
  • AI-ohjaus kirkastaa Juusolle hänen toimintansa merkityksellisyyttä. Juuso alkaa kuuntelemaan selkeämmin itseään ja tunnistamaan tarpeitaan ja toiveitaan. Sen myötä hän yhä paremmin tukee myös alaistensa kuulluksi tulemista omalta osaltaan. Juuso kokee tulevansa tietoisemmaksi siitä, mitä hänessä ja hänen ympärillään tapahtuu sekä kokee voimaantumista siinä, miten hän voi omalla toiminnallaan vaikuttaa siihen mitä tapahtuu. Juusolle vahvistuu oma hyvinvointi ja prioriteetit.


Asiakasprofiili 4

  • johtaja isossa organisaatiossa, 60-vuotias Sakari
  • työstä nauttiminen heikkoa vähäisen omassa työssä itsensä toteuttamisen vuoksi
  • kokemus siitä, että työstä saatava korvaus ei olekaan se, mikä tuo merkityksellisyyttä itselle
  • oma ammatti-identiteetti epäselvä, odottaa eläkkeelle jäämistä
  • AI-ohjaus kirkastaa Sakarille hänen toimijuuttaan ja vahvistaa hänen ammattitaitoaan ja asiantuntijuuttaan, kun hänelle selkiytyy koko tähänastisen työelämän näkökulmasta hänen oma asiantuntijarooli ja ammatti-identiteetti. Sakari kokee enemmän nykyisessä työssään merkityksellisyyttä, mikä lisää hänen työtyytyväisyyttään ja haluaan itsensä toteuttamiseen. Sakarille selkiytyy toiveita, joita hänellä vielä on työuralleen.


Asiakasprofiili 5

  • yrittäjä omassa palveluita tuottavassa yrityksessään, 43-vuotias Kaisa
  • nauttii oman työn merkityksellisyydestä ja on inspiroitunut kehittämään yritystään
  • kärsii ulkoisten vaikuttajien arvostuksen puutteesta
  • itsensä työssä toteuttamisen ja oman arvomaailman sekä lisääntyvien ympäristön paineiden tuoman ristiriidan vuoksi ahdistus ja ammatillinen kriisi
  • itseluottamus ja rohkeus yrittäjänä koetuksella uuden vision ja palvelumuotoilun ollessa ajankohtaisia tulevaisuuden työllistymisen mahdollistamiseksi yrittäjänä
  • AI-ohjaus kirkastaa Kaisalle hänen prioriteettejaan sekä laajentaa näkökulmaa oman autenttisen itsen toteuttamisesta. Kaisan itseluottamus vahvistuu ja hän näkee enemmän mahdollisuuksia toteuttaa osaamistaan. Kaisa kokee enemmän selkeyttä ja hänen toimijuutensa omiin valintoihin vahvistuu. Sen myötä halu ottaa vastuuta oman itsensä toteuttamisesta lisääntyy. Kaisa kommunikoi selkeämmin ja tuo rohkeammin esiin osaamistaan. Kaisan ammatti-identiteetti laajenee. Kaisan yritystoiminta kehittyy ja vahvistuu.


Asiakasprofiili 6

  • entinen yrittäjä, nykyinen ylempi esihenkilö asiantuntijaorganisaatiossa, 45-vuotias Atte
  • vahva asiantuntijuus ja ammatti-identiteetti
  • kärsii sopeutumisesta organisaation työntekijäksi yrittäjänä olemisen jälkeen, kun oma työpanos ei tunnu enää niin merkitykselliseltä
  • haluaisi innovatiivista kehittämistä enemmän kuin nykyisessä tilanteessaan saa toteuttaa
  • haluaisi vaikuttaa enemmän omalla kokemuksellaan kuin nykyinen perustehtävän toteuttaminen mahdollistaa 
  • AI-ohjaus kirkastaa Atelle hänen merkitystään nykyisessä tilanteessaan sekä saa hänet tiedostamaan niitä tekijöitä ja asioita, joista hänen inspiraationsa syntyy. Atte kokee itsensä toteuttamisen mahdollisuuksien lisääntyvän ja oman toiminnan merkityksellisyyden lisääntyvän mitattaessa henkilökohtaisemmilla arvoilla kuin selkeillä yrityksen tuloksellisuuden mittareilla. Atelle vahvistuu visio ja todellisuus omasta ammatti-identiteetistä, jonka myötä hän voi myös kommunikoida selkeämmin toiveistaan toteuttaa itseään.


Anne on kommunikoinnin ja vuorovaikutuksen asiantuntija

Minä annan sinulle kaikua

  • Anna itsellesi aikaa, jolla on merkitystä jo itsessään, ja jossa alat näkemään ja luomaan merkityksiä elämääsi!


  • Anna itsellesi tilaa, jossa saat jakaa ja ymmärtää kaikkea sitä, mitä koet ja elät!


  • Anna itsellesi mahdollisuuksia vaikuttaa siihen, miten koet ja elät!



  • Hyvinvointi lähtee siitä, että itsensä kanssa on hyvä olla. Huolimatta sitä, mitä ympärillä tapahtuu.